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六西格瑪綠帶(SSGB)--AIAG授權批準課程

課程天數: 6天

課程價格: ¥15000

其他說明:可定制為企業內訓

課程介紹  INTRODUCE

課程背景

?  精益六西格瑪(Lean Six Sigma,簡寫為LSS)是一套系統的、集成的業務改進方法體系,是旨在持續改進企業業務流程,實現客戶滿意的管理方法。

?  精益六西格瑪是精益生產與六西格瑪管理的結合,其本質是消除浪費并減少變異。精益六西格瑪管理的目的是通過整合精益生產與六西格瑪管理,吸收兩種生產模式的優點,彌補單個生產模式的不足,達到更佳的管理效果。精益六西格瑪不是精益生產和六西格瑪的簡單相加,而是二者的互相補充、有機結合。

?  黑帶(Black Belt)來源于軍事術語,指那些具有精湛技藝和本領的人。黑帶是六西格瑪變革的中堅力量。對黑帶的認證通常由外部咨詢公司配合公司內部有關部門來完成。黑帶由企業內部選拔出來,全職實施6σ管理,在接受培訓取得認證之后,被授予黑帶稱號,擔任項目小組負責人,領導項目小組實施流程變革,同時負責培訓綠帶。黑帶的候選人應該具備大學數學和定量分析方面的知識基礎,需要具有較為豐富的工作經驗。經過培訓的黑帶應能夠熟練地操作計算機,至少掌握一項先進的統計學軟件(一般使用Minitab軟件)。那些成功實施6σ管理的公司,大約只有1%的員工被培訓為黑帶。

?  綠帶(Green Belt)的工作是兼職的,他們經過培訓后,將負責一些難度較小項目小組,或成為其他項目小組的成員。綠帶培訓一般要結合六西格瑪具體項目進行8天左右的課堂專業學習,包括項目管理、質量管理工具、質量控制工具、解決問題的方法和信息數據分析等。

?  本課程為AIAG批準課程,旨在向您講述如何在企業中使用統計工具、精益工具以及項目管理的工具,實施精益六西格瑪項目。針對較難的統計工具,本課程會配合minitab軟件,讓學員直接上手操作。本課程特點:適當的理論,注重實踐,由淺入深,較多的案例與實踐,讓學員在實踐中輕松掌握……

?  學員培訓完成并通過考試,將獲得AIAG和OMNEX聯合頒發的培訓合格證書,培訓結束三年之內,提交項目報告并通過審核,將獲得AIAG和OMNEX聯合頒發的資格證書。

課程用時和安排



?      綠帶GB:零基礎8天;

?  黑帶BB:零基礎15天。

?  綠帶升黑帶GB to BB:綠帶基礎7天。

備注:具體時間參考開課通知,其中綠帶升黑帶要求學員有綠帶基礎,具體是指必須系統學習過DMAIC六西格瑪統計工具,如已經遺忘或僅學習過精益工具,建議按零基礎來學習。

課程對象

?    企業中高層主管、經理、項目負責人、管理人員;工藝、采購、質量工程師;6Sigma綠帶/黑帶;企業精益生產、六西格瑪管理相關負責人;精益六西格瑪推進工作組相關人員等





課程收益      ● 在企業內部成功推進精益六西格瑪項目; 

      ● 理解DMAIC解決問題的獨特思維和過程;

      ● 全面吸收、快速掌握精益六西格瑪的專業知識及工具;

      ● 結識行業精英,同老師及其他學員一同交流日常工作中遇到的問題;

                                ● 提升和拓展職業范疇,提升自身核心競爭力 

                                ● 為成為六西格瑪黑帶大師打下基??; 


    課程大綱  OUTLINE

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綠帶升黑帶要求學員有綠帶基礎,僅選擇綠帶升黑帶(GB to BB)學員,請對照綠帶GB的7天課綱,自我評估是否達到綠帶要求,其中必須系統學習過DMAIC六西格瑪統計工具(例如MSA、SPC、假設檢驗、ANOVE、回歸、DOE等等),如已經遺忘或僅學習過精益工具,建議按零基礎來學習。



 


咨詢電話:021-3360 8488 申請試聽

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